La vision d’un stratège, l’expérience d’un dirigeant, la maîtrise d’un producteur
Vous avez un enjeu ?
J’ai l’expérience pour vous aider à le résoudre
Je rejoins vos équipes pour cadrer une stratégie, diriger un projet décisif, structurer des partenariats ou reprendre la maîtrise d’un programme et de ses coûts. Une intervention personnelle, du diagnostic aux décisions et à l’exécution.
Parlons de votre enjeu Mission ponctuelle · Direction de programme · Renfort senior externalisé
Un problème à résoudre
Un cap à tenir
Des situations concrètes où l’expérience d’un dirigeant opérationnel change la donne.
Lancer
Une marque, une offre ou un nouveau marché à installer rapidement.
Aligner
Plusieurs agences, équipes ou partenaires sans vision commune.
Associer
Des médias, lieux, talents et marques à fédérer autour d’un projet utile.
Maîtriser
Un programme, des budgets, des arbitrages ou une production à sécuriser.
Renforcer
Une équipe qui a besoin d’une direction senior, sans recrutement immédiat.
Quatre expertises
Une seule responsabilité
Penser juste, décider vite et piloter la qualité, les délais et les coûts jusqu’au résultat.
Donner une direction
Créer l’expérience
Positionnement, plateforme de marque, parcours client, idée créative, stratégie d’activation et feuille de route. Relier les ambitions marketing aux dispositifs que les publics vivront réellement.
Concrètement : diagnostic, concept, priorités, brief créatif, plan d’action et pilotage du lancement.
Réunir les bons acteurs
Créer de la valeur
Médias, co-branding, lieux, talents, institutions, créateurs : identifier des alliances légitimes, en négocier les conditions et les transformer en expériences ou contenus activables.
Concrètement : cartographie, sourcing, approche, négociation, modèle de partenariat et activation.
Orchestrer
Tenir les coûts
Pilotage de plusieurs agences et prestataires, arbitrages créatifs, production, ressources, achats et reporting. Une direction exigeante sur le fond comme sur l’exécution.
Concrètement : gouvernance, consultation fournisseurs, coordination, suivi financier, contrôle qualité et maîtrise des risques.
Prendre le relais
Faire avancer
Intervention de direction sur une mission stratégique, un programme ou une période de transition. Intégration aux équipes internes, mise en mouvement des partenaires et aide à la décision.
Concrètement : cadrage de mission, gouvernance, objectifs, animation des équipes, jalons et passage de relais.
Du conseil
Des actes
Deux références qui montrent la contribution personnelle de Gaël Solignac, avec des rôles et des contextes distincts.
Faire passer
la preuve terrain
à l’engagement
L’enjeuRendre crédible et mobilisatrice la phase d’industrialisation d’un kit de rétrofit électrique pour Defender, et transformer l’intérêt suscité par le projet en soutiens concrets.
Mon interventionClarification du récit et des messages, contenus et film, préparation des prises de parole, communication de campagne, CRM et articulation avec les rencontres terrain.
Accompagnement stratégique documenté dans l’article Cherry Moon.
Un lancement
Plusieurs agences
Un seul pilotage
L’enjeuAssurer la cohérence d’un lancement automobile mobilisant plusieurs intervenants, sans perdre la maîtrise des décisions, des moyens et des budgets.
Mon interventionPilotage et gestion d’agences, coordination des prestataires — notamment Publicis Media et Splendens Factory — arbitrages opérationnels et cost control.
Expérience personnelle antérieure à Cherry Moon. Ne constitue pas une production de l’agence.
Une vision
Des décisions
J’interviens au bon niveau : assez en amont pour choisir la bonne direction, assez près du terrain pour garantir sa mise en œuvre.
Selon le contexte, je conseille la direction, prends la responsabilité d’un programme ou coordonne une équipe d’agences et de partenaires.
Les questions
utiles
À qui s’adresse cette offre de consulting ?
Aux annonceurs, dirigeants, directions marketing et communication et entreprises qui souhaitent renforcer une direction de projet ou résoudre un enjeu d’expérience de marque, de partenariat ou de pilotage opérationnel.
Interviens-tu sur une mission ponctuelle ou dans la durée ?
Les deux. Diagnostic et recommandation, direction d’un lancement, pilotage de partenaires, renfort senior externalisé : le format dépend de l’enjeu, du calendrier et du niveau de responsabilité attendu.
Quelle différence avec les prestations de Cherry Moon ?
Cette page présente une offre de conseil et de direction portée personnellement par Gaël Solignac. Les prestations de création et de production de l’agence Cherry Moon sont présentées dans les autres rubriques du site. Selon les projets, elles peuvent être complémentaires, sans être confondues.
Vous avez un enjeu
Parlons des décisions à prendre
Un lancement à piloter, un partenariat à construire, une direction de projet à renforcer ou des coûts à reprendre en main ? Échangeons sur le périmètre et sur ce qu’une intervention senior peut changer.
Écrire à Gaël Solignac